Analyse: Berlingske Media har sparet sig til overskud

Det giver mening at anmelde Berlingske Media som EN koncern. I modsætning til JP/Pol styrer de enkelte udgivelser hos Berlingske Media ikke deres egen økonomi. Salg, marketing. finans og teknologi styres centralt for alle medier i en matrixorganisation.

Udgivelserne er derimod selvstændige på den redaktionelle front og da indholdet som bekendt er produktet, er det hver enkelt udgivelse, der afgør driftsoverskuddet. Berlingske Media er i særlig grad lykkes med en omfattende og radikal digital omstilling de seneste seks år, hvor især Berlingske har leveret de ønskede digitale abonnenter. De er dog solgt til en betydelig lavere pris end eks Politiken. Mediets chefredaktør, Tom Jensen, har siddet i chefstolen siden 2007 og er netop blevet suppleret med Pierre Collignon, der blev hentet internt efter Mette Østergaard drog til Dansk Industri. Berlingske har en klar strategi om at være mediet for borgerlige i Storkøbenhavn og den øvelse er de lykkes flot med.

Weekendavisen har – trods hårde opfordringer internt – endnu ikke fuldt omfavnet den digitale udvikling. Avisens brand er dog så stærkt, at deres papirudgave stadig sikrer et gedigent driftsoverskud, og Weekendavisen er formentlig den eneste udgivelse herhjemme, der  ikke slet behøver at digitalisere deres produkt. Brugerne elsker avisen, der med sin ugentlige udgivelse er lidt af en humlebi. Mediet er stærkt profileret af chefredaktøren, Martin Krasnik, der efterhånden har et stærkere brand end avisen, og det kan blive et problem, når han rejser.

Problembarnet i koncernen er B.T., der nu ledelsesmæssigt er slået sammen med Euroinvestor og ledes af chefredaktør, Simon Richard Nielsen. Forretningsmodellen for begge udgivelser er annoncer, hvilket er en hård opgave, da annoncemarkedet totalt kollapsede i 2023. De annoncekroner kommer ikke igen. Begge digitale udgivelser forsøger at gøre brugerne mere værd via login, men det er også besværligt, da brugerne er skeptiske overfor login. B.T. har mistet pusten de senere år, og hvor den tidligere var største digitale udgivelse herhjemme er den nu nummer to og trues af TV2. I annoncemarkedet betyder størrelse noget, så B.T. kan se frem til flere tilpasninger i fremtiden.

Berlingske Media mistede i 2024 koncessionen med at drive 24/7, der bestod af en DAB kanal og en række podcast. Berlingske Media fik med koncessionen en podcast portefølje og en række nye studier, delvist offentligt finansieret og har givet dem en god position på podcast markedet.

Berlingske Medias omsætning er som tidligere beskrevet faldet støt under adm. direktør Anders Krab Johansen, der dog har sikret overskud alle årene. DPG vil gerne investere i Danmark, og det er et mysterium, at det endnu ikke er lykkes, for de belgiske ejere har været aktive i at købe sig ind i andre mediehuse – uden held.